Ciudades más caras del Mundo 2010: Las 30 más caras

La vida en estos tiempos es muy cara. O más bien, cuesta mucho vivir hoy en día. Pero hay algunas ciudades que son más caras que otras. Aquí os acercamosel listado completo de las 30 ciudades más caras del mundo.

La Consultora internacional ECA ha elaborado una lista de las ciudades más caras del mundo en este 2010. Este listado se ha realizado en base al costo de los alimentos, gastos generales (ropa, entretenimiento, restaurantes) y gastos de “buen vivir (precio del tabaco y bebidas). El objetivo de este listado es ayudar a evaluar a las empresas multinacionales en el pago de las tasas internacionales de sus trabajadores.

No se tienen en cuenta gastos como el de la vivienda, la compra de un auto, los servicios (gas, luz agua) y la matrícula escolar, porque suelen ser pagados por los empleadores o no son abonados por los turistas.

El resultado final ha dado este listado completo de las 30 ciudades más caras del mundo:

• 1 Tokyo
• 2 Oslo
• 3 Luanda
• 4 Nagoya
  
• 5 Yokohama
• 6 Stavanger
• 7 Kobe
• 8 Copenhagen
• 9 Geneva
• 10 Zurich
• 11 Bern
• 12 Basel
• 13 Libreville
• 14 Helsinki
• 15 Moscow
• 16 Paris
• 17 Abidjan
• 18 Abuja
• 19 Tel Aviv
• 20 Seoul
• 21 Stockholm
• 22 Jerusalem
• 23 Kinshasa
• 24 Vienna
• 25 Brussels
• 26 Berlin
• 27 Canberra
• 28 Rio de Janeiro
• 29 Manhattan
• 30 Sydney

¿Es negocio apostar por el euro?

Tal como fue recogido por El Economista, Jim Rogers ha lanzado su apuesta por el euro. De acuerdo a lo manifestado por este importante inversor, éste puede ser un buen momento para invertir en euros, ya que todo el mundo está bajista frente a la moneda común europea.

Hoy por hoy, el euro no logra recoger los frutos que aportan las buenas noticias, ya sean de naturaleza económica o política. Es por ello, que con todo el mundo apostando en negativo contra el euro, los expertos consideran que es hora de identificar y prepararse para una potencial corrección al alza.

Este rally, que se espera que llegue, no va a estar sustentado en una mayor confianza en la solidez de la Eurozona, sino que se trataría de un rally técnico.

Jim Rogers reconoce que en estos momentos, se encuentra tan confundido como tantos otros inversores, sin embargo, apuesta a largo plazo por las materias primas, se mantiene corto en acciones e incorpora euros a su cartera.

Es importante recalcar que la experiencia de Jim Rogers lo impulsa a invertir en materias primas a largo plazo. Sustenta esta posición en la creencia que los gobiernos seguirán imprimiendo dinero para acabar con sus problemas de deuda, provocando un incremento de la inflación.

Más allá que en estos momentos de incertidumbre apostemos por el euro o no, es interesante la propuesta de inversión a largo plazo que efectúa en materias primas. Recordemos que para entrar en este mercado existen múltiples activos y posibilidades de inversión. Se podría apostar tanto al oro, como a la plata, granos u otros activos. Hacerlo por compra directa, mediante Fondos cotizados o Contratos por diferencias. Las posibilidades y oportunidades constituyen un verdadero abanico.

Depósitos Alta Rentabilidad

¿Que sustenta que Bancos y Cajas se hayan lanzado a una guerra sin cuartel por la captación de dinero nuevo?

En este último mes hemos visto como bancos y cajas se van sumando a la que comenzó a denominarse la Guerra de los Depósitos y permanentemente están mejorando la rentabilidad ofrecida por los depósitos a plazo, pero siempre con la condición que se trate de dinero nuevo y preferentemente que provenga de otras entidades, de forma de aumentar la cuota de mercado y quitar clientes a sus competidores.

Sin embargo, el obtener tasas del 4% o 5% anuales, representa la obtención de bastante más del triple del valor del dinero. Continuamos en un momento de tipos de interés en mínimos históricos, y sin embargo, las entidades se devanan por mejorar sus propuestas, aún en un contexto en el que no se espera la suba de los tipos a corto plazo.

Entonces, la pregunta que todos nos hacemos es, ¿Qué las impulsa?. Para contestar a esta pregunta debemos volver a tocar un tema bastante trillado, el efecto que deviene de la crisis de deuda de Grecia.

Ante todo, en España, no es que la crisis griega afecte directamente a los depósitos, pero sí genera importantes dudas respecto de la situación económica financiera de nuestro país. Ya se ha demostrado que los inversores tienen profundas dudas sobre la disciplina fiscal de nuestro país. Esta situación provoca un endurecimiento del crédito para los bancos en los mercados internacionales, y esto, como por efecto dominó provoca una necesidad acuciante de atraer a las entidades recursos de particulares.

Concurrentemente se suma a la situación anterior, la cercana suspensión de las medidas extraordinarias de liquidez, anunciadas por el Banco Central Europeo, que coadyuva a que las entidades procuren mejorar sus ofertas.

Hasta ahora, los bancos se han ido financiando gracias al Banco Central Europeo, facilitó el acceso al dinero, mediante medidas extraordinarias. Sin embargo, aunque de momento no se espera que cierre totalmente “el grifo”, ya está reduciendo el caudal poco a poco.

Con ello, y ante este panorama, debemos aprovechar el momento y si tenemos algún ahorro, invertirlo a plazo y obtener un excelente 4 o 5%.

Efecto Sustitución y Efecto Ingreso

En épocas de crisis, el consumo es el primer afectado. Existen leyes económicas que confirman que los hábitos de consumo de la gente se modifican en épocas de crisis, existiendo un traslado de la demanda hacia productos de menor calidad o sustituyendo un producto por otro de menor precio.

Precio. Esta es la variable que controla al consumo cuando la economía no marcha bien. En este sentido, surtge una pregunta: ¿que pasa con la cantidad demandada de un producto cuando su precio se modifica? El impacto total de esta pregunta se puede desagregar en un efecto sustitución y un efecto ingreso.

El efecto sustitución sucede cuando una misma necesidad se puede satisfacer consumiendo más de un bien, cuando sube su precio o cuando no se consigue. Un ejemplo bien claro de ello son las entradas al cine. Si no consigo entradas para ver determinada película en determinado cine en determinado horario, existen alternativas como esperar la próxima función, ir a otro cine o ir a ver la película mañana. Si bien no es lo mismo, puedo sustituir la película hoy por esas alternativas o simplemente por una rica cena.

El Efecto Ingreso, por su parte, es mucho más rígido. Deriva del hecho que por el aumento de un bien, o porque gano menos dinero, dicho bien es inalcanzable y eso afecta la demanda de ese bien, no pudiendolo comprar. Un ejemplo claro son los automóviles.

Tambien sucede, en este sentido, la sustitución de un bien superior por un bien inferior. Veamos: cuando me aumentan el sueldo, dejo de viajar en metro (bien inferior) para viajar en taxi (bien superior). Es importante destacar que la calificación de bien superior y bien inferior es subjetiva: para una persona, un bien puede ser superior y para otra puede ser inferior.

Un punto destacable es el que juegan las segundas marcas. Ellas se posicionan como los sustitutos más próximos a las primeras marcas, y de hecho, las mismas empresas muchas veces fabrican ambas, teniendo su propia competencia entre ellas.

Las segundas marcas son las que mejor aprovechan el desplazamiento de la demanda, siendo sus ventas mucho mayores en tiempos de crisis que en tiempo de bonanza económica. Son productos de menor costo, por ende, de menor calidad, pero que a los ojos de los consumidores son mejores que nada.

Ahorro en el seguro

El Grupo BNP Paribas publicó hoy los resultados de un estudio encargado a la compañía de renting Arval, perteneciente al grupo. Dicho estudio revela que conducir con prudencia y responsabilidad reduce hasta un 25% los accidentes en carretera.

Consecuentemente, esta disminución de los siniestros por accidentes deriva en un ahorro en la prima de seguro de su automóvil de hasta 250 euros por año.

Normalmente las compañías de seguros premian a sus clientes más responsables y con bajo nivel de siniestro. El promedio de las bonificaciones por estos conceptos ronda los 500 euros anuales por familia española.

Si este es el ahorro que se puede alcanzar a nivel familiar, a nivel empresarial el ahorro es todavía más importante. Se estima que tomando en consideración tanto los costos directos como indirectos derivados de los accidentes, las empresas podrían ahorrar hasta 1.500 euros anuales.

Una simple medida como mantener una distancia prudente con el vehículo que tememos delante, o bien, disminuir un poco la velocidad al conducir puede generar un ahorro nada despreciable en estos tiempos de crisis que nos afectan.